Voorbeelden van HIP Projecten

Business Acceleration Center: Samenwerking BAC

Waardecreatie en groei hulp voor bedrijven

Het business Acceleration Center (www.baceurope.com) is gericht op realiseren van klantgerichte waardecreatie.Een portfolio van diensten en oplossingen die commerciele initiatieven kan versnellen en laten groeien. Met partners de hele waardeketen optimaliseren, van business to consument. Innovatieve producten, die met klanten of ketenpartners worden bedacht, Waardevolle producten die klanten graag kopen omdat het exact past op de vraag. De portfolio van BAC bestaat uit: Strategie: - Business case ontwikkeling voor funding - Roadmap en scenario planning - Marketing en strategie coaching - Transitie en turnaround management - Visie+Missie+uitvoering+advies Innovatie: - Business resultaat innovatie - Innovatie formule met content - Inzet ideacatcher software voor ideation - Coaching en training in proces - Programma begeleiding en advies zie http://www.baceurope.com voor de volledige portfolio.

Productie efficiency

logistiek

Diverse logistieke projecten zijn doorgevoerd. Een voorbeeld van een project betreft een bedrijf dat wegens marktvraag een noodzakelijke vergroting van de productiecapaciteit wilde doorvoeren door naar een 7 dagen / 24 uurschema te gaan. Maar wist niet hoe ze dat moest doen. Een analyse door een HIP expert van de werkprocessen maakte het mogelijk de capaciteitsvergroting te realiseren ruim binnen het bestaande werkrooster. Behoudens een capaciteitsvergroting leverde het ook een kosten besparing op.

Opstarten van nieuwe business

general management

Voor een start-up van een bedrijf was de markt en de spelers op de markt onbekend en was specifieke kennis van de markt en spelers vereist. Het idee/product zelf had de potentie van een zeer interessante business met zeer grote potentiële kansen in de onderontwikkelde landen. Omdat de parameters, en speciaal de regelgeving en de markt zelf, voor de start-up niet duidelijk waren wilde men op dat moment nog niet een manager voor deze unit vrijmaken of aantrekken. Een HIP expert met specifieke kennis van de markten en de in die markt opererende organisaties heeft voor het bedrijf de basis gelegd, zodat naderhand de juiste manager geselecteerd kon worden.

Flexibel Management

interim management

Daar waar interim bureaus het laten afweten, minder interesse hebben of specifieke kennis ontbreekt heeft HIP support geleverd door flexibel management te leveren. Twee voorbeelden. Voor een organisatie, waar de ontwikkelmanager door ziekte onregelmatig niet beschikbaar was, viel een HIP expert in. De HIP expert, met kennis in het vakgebied, is daarna gedeeltelijk beschikbaar gebleven tot er een nieuwe manager was gevonden. In een ander geval heeft een oud CEO een marketing afdeling opgezet en deze, tot een kandidaat gevonden was, de afdeling geleid. De nieuwe manager is daarna nog enige tijd door de CEO begeleid/gecoacht (telefonisch en face to face) op momenten wanneer daar behoefte toe was.

Begeleiding jonge academici

Coaching en advisering

Begeleiding van jonge academici, in dit geval van Aziatische afkomst . Gezichtsverlies is in Aziatische landen een belangrijke factor. Door een tijdelijk coach van buiten het bedrijf aan te stellen kon de academische medewerker met alle vragen technisch maar organisatorisch bij de HIP expert terecht en hoefde niet zijn baas of collegae te vragen. Zijn efficiency binnen het bedrijf verhoogde en hij werd tevens een goede ambassadeur voor het aantrekken van meerdere goede kandidaten. Na een korte intensieve kennismaking konden de meeste zaken met een telefonische vraag worden afgedaan.

Verplaatsing bedrijf naar lage loonland

Coaching en advisering

Zeer veel verschillende korte coaching en adviseringstrajecten zijn door HIPpers doorgevoerd. Een bedrijf wilde zijn productie naar een lage loon land verplaatsen en had behoefte om alle aspecten van een dergelijke ingreep te begrijpen. De advisering begon op technisch niveau (kosten en verplaatsing) en het bleek snel dat het organisatorische aspect belangrijker was. Wat was belangrijk om alle steakholders juist te informeren en achter de verplaatsing te krijgen, niet alleen klanten maar ook de raad van commissarissen en vakbonden.

Ontwikkeling van een machine

Productontwikkeling

HIP experts hebben een complete ontwikkeling van een machine gedaan van concept tot de productie tekeningen van de uiteindelijke machine. De ondernemer had het product idee opgedaan door vragen vanuit de markt. Op basis van deze mondelinge informatie is toen het basis concept gemaakt. Met de ondernemer was een risicodeling afgesproken. Het grootste deel van het tarief werd eerst betaald nadat een prototype daadwerkelijk functioneerde. Dit is nu een succesproduct in de markt en wordt inmiddels een kosten gereduceerde versie gemaakt.

Sparring partner voor management

coaching en advisering

Een CEO en andere top managers van zowel grote als kleinere bedrijven hadden een flexibele onafhankelijke HIP sparringpartner waarmee ze problemen en voorstellen konden doorspreken, zonder dat deze een relatie met een ander bedrijf hadden. Advisering vond op afroep en op geplande momenten plaats. De frequentie werd door de manager bepaald.

Technische advisering

Coaching van ontwikkeling

Voor een bedrijf is gezocht naar een expert die uit een aanpalend technisch gebied kwam en daar zijn sporen had verdiend. De ontwikkelaars van het bedrijf kunnen deze expert op elk moment raadplegen en hij wordt enkele keren per jaar gevraagd strategisch mee te denken over hun producten. De vragen die gesteld worden lopen sterk uiteen van zeer diep technisch tot zeer praktisch zoals waar zou ik een onderdeel kunnen krijgen waarmee ik een proefje kan doen. Het help het bedrijf dat een buitenstaander soms even meekijkt over de schouder, zonder directe invloed op hun werkzaamheden.

Machine optimalisatie

Productontwikkeling

Een machine was jarenlang aangepast aan de gebruikerseisen. Het resultaat ervan was dat deze machine veel te zwaar was geworden en niet meer hanteerbaar. De engineers van het bedrijf zaten daarmee in een spagaat. Lichter maken zou andere gebruikerseisen aanpassen en met het bestaande gewicht was de machine ook niet bruikbaar. Enkele HIP experts hebben het concept volledig aangepast, waarmee aan alle eisen kon worden voldaan. Eigenlijk hebben zij de engineers van het bedrijf het laten doen, zodat deze meteen een training kregen hoe je toch zulke concepten kunt komen. Voor het bedrijf werden zo twee zaken opgelost: de engineers werden op een hoger niveau gebracht en een product weer verkoopbaar.

Meer projecten

Nieuws

Open Innovatie door HIP

Hoe ervaren industrie experts bijdragen

Open innovatie praktisch gemaakt door inzet van vertrouwde en bewezen industrie experts. Grote mate van flexibiliteit en snelle ramp-up voor ontwikkel projecten. [2010-06-02]

Waardecreatie en groei hulp voor bedrijven

Resultaat in groei en waardecreatie

HIP Europe werkt nauw samen met het Business Acceleration Center dat bedrijven helpt klantgerichte waardecreatie te realiseren. [2010-05-31]

Health Technology bijeenkomst op High Tech Campus

Bezoek nu gratis de bijeenkomst

SIG, Special Interest Group, is een concept dat in samenwerking tussen Mikrocentrum en High Tech Campus Eindhoven tot stand is gekomen. Een Special Interest Group (SIG) is dé gelegenheid bij uitstek waar zowel onderzoekers als toepassers van een bepaalde technologie elkaar ontmoeten. [2009-11-27]

Senternovem ondersteunt i-pinch van HIP Europe

Senter helpt HIP met opzetten nieuw bedrijf

Een brilliant idee en voldoende kennis en ervaring in het succesvol opzetten van een bedrijf waren aanleiding voor Senternovem om vanuit het SBIR programma het i-pinch initiatief van HIP Europe te ondersteunen. Bijgaand het artikel dat verscheen in een speciale uitgave van het SBIR programma van Senternovem. [2009-09-28]

Vraag het een expert!

De kracht van ervaring direct beschikbaar

HIP Europe biedt bedrijven de kans om rechtstreeks vragen te stellen aan onze Technologie en innovatie experts en interim managers. Via de link http://www.hip-eu.com/nl/clients.cgi komt u terecht op onze pagina waar u direct uw vraag kunt stellen. Wij reageren binnen 24 uur. [2009-08-25]

Strategisch Ondernemen

Artikel in Kunstof en Rubber

Een van de activiteiten van afgelopen jaar was de ondersteuning aan de Master Class Kunstof en Rubber. In het bijgevoegde artikel uit het Kunstof en Rubber magazine over Strategisch Ondernemen verteld HIP expert ir. Mart Linssen over strategische overwegingen bij industriële automatisering. <Lees het artikel door op het item te klikken> [2009-01-06]

Betere resultaten: innovatie voor €0,-

Taskforce Supply Chain Management en Inkoop

Nieuwe taskforce: Supply Chain Management en Inkoop. U kent ons al van de innovatie ondersteuning. Bedrijven die hun inkoopproces goed organiseren zijn in staat tegen lagere kosten en betere marges te investeren in innovatie en groei. Met onze Taskforce SCM en Inkoop ondersteunen wij bedrijven in het besparen en optimaliseren van deze processen ten behoeve van innovaties. Dit doen wij door verbetering van de inkoopprocessen, logistieke processen en verbetering van de samenwerking in uw organisatie zowel intern als met externe partners uiteraard met behoud van kwaliteit en service. Wij hebben een crack team van inkopers, logistiek managers en proces adviseurs in onze taskforce die op basis van het besparingsresultaat van 1 jaar voor uw organisatie aan de slag gaan. Dat betekent dat wij voor u zonder additionele kosten een besparingspotentieel creëren. [2009-01-06]

Terugblik 2008

HIP successen

Terugblik op 2008: Bouwen aan partners en het netwerk - De exclusieve samenwerking met de adviesgroep van FME-CWM ten behoeve van ondersteuning op innovatie aan de maakindustrie - De samenwerking met Technobility voor het boeien en binden van internationaal technisch top talent - Het opstarten van 2 nieuwe bedrijfsactiviteiten - Sterke groei van het aantal hoog gekwalificeerde industriële experts [2008-12-24]

Artikel HIP Europe in Metalektro profiel

Samenwerking FME-CWM en HIP eerste successen

Het tijdelijk opvangen van de effecten van personeelsuitstroom als gevolg van de vergrijzing en lidbedrijven helpen beter te presteren. Tegen die achtergrond heeft FME Business Consult een samenwerkingsovereenkomst getekend met HIP Europe, een netwerkorganisatie van zo'n 240 experts met minimaal 25 jaar werkervaring in de maakindustrie. Zij zijn flexibel inzetbaar over een breed terrein van expertisegebieden. [2008-11-14]

HIP tekent samenwerkingsovereenkomst met Technobility

Op 26 september heeft HIP-Europe een samenwerkingsovereenkomst getekend met Technobility. Doel van de samenwerking is om bedrijven op een optimale manier te ondersteunen in het vervullen van vacatures. Hip heeft de mogelijkheid jonge academische professionals en klanten van Technobility te begeleiden met ervaren technologie experts en bedrijfskundigen uit het HIP netwerk. Op deze manier kunnen ook zwaardere, moeilijk te vervullen vacatures ingevuld worden. [2008-10-10]

Meer informatie