|
Het Alternatief voor Resultaat: HIP is het Kennis en Ervaringsnetwerk — HIP Europe |
Executive interim management ♦ functioneel interim management ♦ interim programma ♦ verander- en projectmanagement. HIP Europe helpt u in het oplossen van tijdelijk management op elk industrie en technisch expertise gebied. Wij brengen 25+ jaar ervaring in technologie, marketing, supply chain management en project- en programma management. Executive Interim ManagementVoormalige top executives uit de industrie en technologie sector bieden uw zekerheid en continuïteit en daadkracht. Door de kennis, kunde, ervaring en bewezen trackrecords zijn onze executives zeer snel ingewerkt en effectief in uw organisatie. Functioneel Interim managementIndustrie en technologie experts geven u zekerheid en continuïteit. Door de kennis en ervaring zijn onze managers zeer snel ingewerkt en effectief in uw organisatie voor allerhande technische management posities. Onze experts zorgen voor zowel continuïteit als verbeteringen en helpen u desgevraagd met het vinden en selecteren van een goede kandidaat voor een permanente oplossing. VerandermanagementEr is geen alternatief voor ervaring zeker als het gaat om verandermanagement. Met onze senior managers bieden wij de kennis en ervaring die nodig is om succesvol veranderingen door te voeren. Met 25+ jaren ervaring, inspiratie en motivatie helpen ze u de veranderingen door te voeren. Programma & project managementAd interim industrie specifiek, internationaal ervaren programma managers, de meest ervaren mensen uit de industrie. Onze mensen ondersteunen zowel eenvoudige als complexe programma's. | VoorbeeldprojectenFlexibel Managementinterim managementDaar waar interim bureaus het laten afweten, minder interesse hebben of specifieke kennis ontbreekt heeft HIP support geleverd door flexibel management te leveren. Twee voorbeelden. Voor een organisatie, waar de ontwikkelmanager door ziekte onregelmatig niet beschikbaar was, viel een HIP expert in. De HIP expert, met kennis in het vakgebied, is daarna gedeeltelijk beschikbaar gebleven tot er een nieuwe manager was gevonden. In een ander geval heeft een oud CEO een marketing afdeling opgezet en deze, tot een kandidaat gevonden was, de afdeling geleid. De nieuwe manager is daarna nog enige tijd door de CEO begeleid/gecoacht (telefonisch en face to face) op momenten wanneer daar behoefte toe was. Productie efficiencylogistiekDiverse logistieke projecten zijn doorgevoerd. Een voorbeeld van een project betreft een bedrijf dat wegens marktvraag een noodzakelijke vergroting van de productiecapaciteit wilde doorvoeren door naar een 7 dagen / 24 uurschema te gaan. Maar wist niet hoe ze dat moest doen. Een analyse door een HIP expert van de werkprocessen maakte het mogelijk de capaciteitsvergroting te realiseren ruim binnen het bestaande werkrooster. Behoudens een capaciteitsvergroting leverde het ook een kosten besparing op. |
| ©2006-2010 High Tech Innovation Platform Europe | Web: Qoben ![]() |